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Calcul de marge pour boutique

Comment calculer la marge d’un produit en boutique (et la rentabiliser)


Le calcul de la marge est un réflexe indispensable pour toute boutique ou commerce indépendant qui veut rester rentable. Que vous vendiez des vêtements, des produits bio ou des accessoires déco, savoir combien vous gagnez réellement sur chaque vente est essentiel pour fixer vos prix, optimiser vos achats, et piloter votre activité. Dans cet article, on vous guide pas à pas : définitions claires (marge, taux de marge, taux de marque), formules simples, exemples chiffrés concrets, erreurs à éviter, outils pour automatiser vos calculs… et un focus spécial boutique.


Comprendre les notions : marge commerciale, taux de marge et taux de marque

Qu’est-ce que la marge commerciale (ou brute) ?

La marge commerciale, aussi appelée marge brute, représente la différence entre le prix de vente HT et le coût d’achat HT des produits vendus. Elle correspond au gain brut réalisé par chaque vente, avant déduction des frais fixes, salaires, loyers ou charges de fonctionnement. Dans le cas d’un magasin ou d’une boutique, elle sert à mesurer la rentabilité directe de votre offre. Par exemple, si vous achetez un vêtement 20 € HT et le vendez 50 € HT, votre marge brute est de 30 €. Formule : Marge commerciale = chiffre d’affaires HT – achats consommés HT

Deux ratios clés : taux de marge vs taux de marque

Il est fréquent de confondre taux de marge et taux de marque, alors qu’ils reposent sur des bases de calcul différentes. Le taux de marge se base sur le coût d’achat HT : Taux de marge = (marge commerciale ÷ coût d’achat HT) × 100

Le taux de marque se base sur le prix de vente HT : Taux de marque = (marge commerciale ÷ prix de vente HT) × 100

Exemple avec un produit acheté 20 € HT et revendu 50 € HT : Marge = 30 €

  • Taux de marge = (30 ÷ 20) × 100 = 150 %

  • Taux de marque = (30 ÷ 50) × 100 = 60 %


Comment calculer efficacement la marge et ses taux

Formule de la marge commerciale

Le calcul de la marge repose sur la différence entre le chiffre d’affaires HT et le total des achats consommés HT. Ces derniers comprennent non seulement le coût d’achat des produits vendus, mais aussi les frais accessoires (livraison, douanes, emballages) et la variation de stock. Formule complète : Achats consommés HT = achats HT + frais accessoires + variation de stock Marge commerciale = chiffre d’affaires HT – achats consommés HT Dans une boutique physique ou en ligne, ce calcul vous aide à savoir si chaque vente couvre bien les coûts directs associés.

Calcul des taux de marge et de marque

Ces deux taux sont des indicateurs clés pour évaluer la rentabilité de chaque produit. Taux de marge : Permet de savoir combien de % vous gagnez par rapport au prix d’achat. Exemple : si votre produit coûte 20 € HT et votre marge est de 30 €, vous êtes à 150 %.

Taux de marque : Permet de connaître la part de marge dans le prix de vente final. Si vous vendez à 50 € HT pour une marge de 30 €, vous êtes à 60 %.

Ces taux vous permettent d’ajuster vos prix, d’optimiser vos promotions et de détecter les produits les plus rentables.


Utiliser un coefficient multiplicateur pour fixer les prix

Définition du coefficient multiplicateur

Le coefficient multiplicateur permet de transformer un prix d’achat HT en un prix de vente HT ou TTC tout en intégrant votre objectif de marge. Formule : Coefficient = 100 ÷ (100 – taux de marque) Par exemple, si vous visez un taux de marque de 60 %, le coefficient est : 100 ÷ (100 – 60) = 2,5 Vous devrez alors vendre un article acheté 20 € HT à 50 € HT, soit 60 € TTC si la TVA est à 20 %.

Application concrète

Prenons un exemple réel : Vous achetez un produit 15 € HT

Vous souhaitez un taux de marque de 50 % → Coefficient = 2

Prix de vente HT = 15 × 2 = 30 € Prix de vente TTC (TVA 20 %) = 30 × 1,2 = 36 € Ce type de calcul est utile pour construire rapidement une grille tarifaire cohérente dans votre boutique, tout en assurant vos marges cibles.


Exemples concrets chiffrés pour illustrer les calculs

Exemple boulangerie : pain au chocolat

Un artisan boulanger produit 290 pains au chocolat avec un coût total de matières premières de 71,44 € HT. Il applique un coefficient 3,14 chiffre d’affaires total : 224,32 € HT (71,44 × 3,14), soit 236,66 € TTC au taux de TVA 5,5 % (à adapter selon votre cas).

  • Marge HT = 224,32 – 71,44 = 152,88 €

  • Taux de marge = (152,88 ÷ 71,44) × 100 = 214 %

  • Taux de marque = (152,88 ÷ 224,32) × 100 = 68,16 %

  • Ces calculs confirment la rentabilité au prix fixé.

Exemple d’ajustement réel Le boulanger vend finalement chaque pain au chocolat 0,90 € TTC. Sur 290 pièces : 261,00 € TTC, soit 247,39 € HT (TVA 5,5 %). Marge HT = 247,39 – 71,44 = 175,95 € Taux de marge = (175,95 ÷ 71,44) × 100 = 246,3 % Taux de marque = (175,95 ÷ 247,39) × 100 = 71,1 % Le suivi de la marge réelle permet de comparer la performance concrète à la marge théorique.


Pourquoi le calcul de marge est stratégique pour une boutique

Mesurer la performance commerciale

Le calcul de marge vous indique si vos produits sont structurellement rentables. Une marge élevée permet de couvrir vos charges fixes et de générer du bénéfice. Elle est également utilisée pour déterminer le seuil de rentabilité de votre boutique : en-dessous d’un certain niveau de marge, votre activité devient déficitaire. Dans un commerce physique ou en ligne, connaître votre marge par produit vous aide à prioriser vos actions commerciales : mise en avant, promos, renouvellement de stock, etc.

Comparer avec les standards du secteur

Les marges varient fortement selon les secteurs d’activité :

  • Prêt-à-porter : marge brute souvent entre 2,5 à 3,5

  • Cosmétiques : coefficient jusqu’à 5 ou 6

  • Alimentation : marges plus faibles, souvent < 30 %

Comparer vos taux de marge et de marque avec les moyennes du marché permet de voir si vous êtes compétitif… ou en danger. Des marges trop basses peuvent signaler un problème de positionnement prix ou des fournisseurs peu optimisés.


Suivre et ajuster sa marge au quotidien

Le tableau de bord de marge mensuel

Un bon suivi passe par un tableau de bord mensuel intégrant :

  • CA HT

  • Prix d’achat

  • Marge HT

  • Inventaire

  • Évolution par produit ou catégorie

Ce pilotage vous permet d’identifier les écarts entre marge prévue et marge réelle et d’ajuster vos actions : réassort, prix, promos, négo fournisseur… Astuce : utilisez un logiciel de caisse intégrant une fonction “suivi des marges” pour gagner du temps et éviter les erreurs.

Réagir en cas de marge dégradée

Si votre marge diminue, plusieurs causes sont possibles : Hausse du coût d’achat non répercutée

Trop de remises ou promotions mal ciblées

Ruptures de stock qui obligent à vendre d’autres produits moins rentables

Mauvais suivi du stock ou du pricing

Dans tous les cas, vous devez analyser rapidement vos indicateurs et ajuster :

  • Le prix de vente

  • La stratégie d’achat

  • Le plan d’assortiment

Ne laissez pas une marge s’éroder pendant plusieurs mois sans action : le risque, c’est de vendre à perte sans même s’en rendre compte.


Erreurs fréquentes à éviter dans le calcul de marge

Confondre taux de marge et taux de marque

C’est l’erreur n°1 : utiliser le mauvais taux dans ses calculs. Le taux de marge se base sur le coût d’achat

Le taux de marque se base sur le prix de vente

Utiliser un taux de marque en pensant qu’il s’agit d’un taux de marge peut vous faire vendre trop bas, surtout si vous appliquez un coefficient mal adapté. Cette confusion est très fréquente, notamment chez les commerçants indépendants qui créent eux-mêmes leurs grilles tarifaires.

Oublier les frais indirects dans le calcul

La marge réelle ne doit pas se baser uniquement sur le prix d’achat “nu”. Il faut inclure tous les frais liés à l’achat du produit :

  • Transport

  • Douanes

  • Emballages

  • TVA non récupérable (dans certains cas)

  • Pertes ou démarques

De même, les variations de stock ont un impact sur les achats consommés HT, donc sur la marge. Ne pas les intégrer vous donne une vision faussée de la performance.


Outils et simulateurs pour bien calculer vos marges

Simuler un prix de vente à partir d’une marge cible

Vous pouvez partir d’un coût d’achat HT, choisir un taux de marque cible (ex. 60 %) et utiliser la formule du coefficient multiplicateur :

  • Coefficient = 100 ÷ (100 – taux de marque)
  • Prix de vente HT = coût HT × coefficient
  • Prix de vente TTC = PV HT × 1,2 (si TVA à 20 %)

Exemple :

  • Coût HT = 15 €, taux de marque = 50 %

  • Coefficient = 2 → PV HT = 30 €, PV TTC = 36 €

Simuler votre marge réelle à partir d’un prix de vente

Vous avez défini un prix de vente TTC, mais vous voulez connaître la marge réelle ? Voici la démarche : Transformez le prix TTC en HT (divisez par 1,2 si TVA à 20 %)

Calculez la marge : PV HT – coût d’achat HT

Appliquez les formules classiques pour obtenir les taux :

  • Taux de marge = (marge ÷ coût HT) × 100

  • Taux de marque = (marge ÷ PV HT) × 100


Maîtriser sa marge, c’est piloter son commerce

Que vous gériez une boutique de mode, une épicerie fine ou un concept store, le calcul de votre marge est bien plus qu’un simple indicateur : c’est un levier stratégique pour assurer la rentabilité et la pérennité de votre activité. Bien connaître vos taux de marge et de marque, les ajuster régulièrement, et utiliser les bons outils vous permet de prendre des décisions éclairées : fixer le bon prix, négocier mieux, développer ce qui fonctionne.


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Tactill est une solution de caisse enregistreuse iPad conçue spécialement pour les commerçants indépendants et les boutiques. En plus d’encaisser rapidement, elle vous permet de : Suivre votre marge en temps réel sur chaque produit

Piloter vos stocks et vos ventes depuis une interface simple

Générer des rapports clairs pour suivre votre chiffre d’affaires, vos marges et vos performances

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Rédactrice chez Tactill

Modifié le 4 Septembre 2025